En TRANSCENT SA invertimos donde más rinde: profesionalizar la administración para que la operación sea ágil y previsible. Nuestro equipo completó un programa intensivo en gestión contable y procesos que convierte información en decisiones rápidas, reduce reprocesos y mejora nuestras condiciones de negociación.

Lo que cursamos y el impacto económico directo

• Gobierno de la información y marco normativo
  Ordenamos la información clave y alineamos criterios legales e impositivos para emitir bien a la primera y evitar costos por correcciones y demoras.

• Arquitectura contable y tableros para decidir
  Rediseñamos plan de cuentas y lectura de estados para medir costos reales por centro/cliente y accionar con indicadores simples y comparables.

• Flujo end‑to‑end de administración
  Estandarizamos ventas, cobranzas, compras y pagos para acortar ciclos, bajar reprocesos y mejorar condiciones con proveedores y clientes.

• Tesorería y performance financiera
  Implementamos conciliaciones y forecast de caja periódicos para optimizar capital de trabajo, negociar mejor y capturar rendimientos.

Estas jornadas de formación se tradujeron en algo tangible: procesos más simples, menos reprocesos y decisiones financieras más oportunas. El resultado es una operación más competitiva y previsible, con costos controlados y capacidad de respuesta mejor calibrada. Seguimos invirtiendo en nuestro equipo porque la excelencia administrativa es la base de un servicio que mejora todos los días.

Agradecemos a DAS Consultora por el programa y el acompañamiento profesional que hizo posible este avance.